Performans Değerlendirme Modeli

Çalışanlarınızın katkılarını görünür kılmak, gelişim alanlarını belirlemek ve adil bir değerlendirme kültürü oluşturmak için pratik ve uygulanabilir bir performans sistemi kuruyoruz.

Neden Önemli?

KOBİ’lerin çoğunda performans değerlendirmeleri ya hiç yapılmıyor ya da yalnızca subjektif izlenimlere dayanıyor. Bu durum hem çalışan motivasyonunu hem de kurumsal gelişimi sekteye uğratır.

Ne Kontrol Ediyoruz?

1. Temel Performans Sistemi Kurgusu

• Firmanızın yapısına uygun sade bir model kurulumu

• Aylık/çeyreklik değerlendirme döngüsü tasarımı

• Çalışan - yönetici arasında geri bildirim mekanizmasının tanımlanması

2. Kriter ve Göstergelerin Belirlenmesi

• Rol bazlı net hedef ve beklentilerin belirlenmesi

• “Yetkinlik ve hedef bazlı” hibrit değerlendirme yapısı

• Somut, anlaşılır ve ölçülebilir kriterler geliştirilmesi

3. Değerlendirme Araçları ve Belgeleri

• Basit formlar, değerlendirme şablonları ve puanlama sistemi

• Geri bildirim dokümanları ve görüşme rehberi

• Sürece dair temel dijital formlar (Excel / Microsoft Forms)

4. Geri Bildirim ve Takip Süreci

• Değerlendirme sonrası gelişim planı oluşturma

• İyileştirme ve ödüllendirme önerileri

• Takip eden aksiyonların kurumsallaşması

Size Ne Kazandırır?

✔ Çalışan performansında şeffaflık ve ölçülebilirlik

✔ Yönetici - çalışan arasında sağlıklı iletişim kültürü

✔ Kariyer gelişimi için yapılandırılmış geri bildirim süreci

✔ Motivasyon ve aidiyet artışı

✔ Büyüyen ekiplerde adalet duygusunu koruyan sistem

Kimler İçin Uygun?

• 10-150 çalışanı olan ve ilk kez sistematik performans değerlendirmesi kuracak şirketler

• KOBİ düzeyinde büyümeye devam eden aile şirketleri ve üretim firmaları

• Yüksek çalışan sirkülasyonu yaşayan ama gelişim yatırımı yapmak isteyen işletmeler

• Yönetici - çalışan arasında netlik ve geri bildirim kültürü oluşturmak isteyen yapılar