Organizasyon Şeması ve Görev Tanımları

İşletmenizin verimliliğini artırmak, yetki karmaşasını önlemek ve çalışanların performansını maksimize etmek için organizasyon yapınızı ve görev tanımlarınızı profesyonel şekilde tasarlıyoruz.

Neden Önemli?

Belirsiz görev dağılımları, yetki çatışmalarına, verimsizliğe ve çalışan motivasyonunun düşmesine yol açar.

"Net bir organizasyon şeması ve görev tanımları, iş süreçlerinizin omurgasıdır."

Ne Kontrol Ediyoruz?

1. Organizasyon Şeması Analizi

• Hiyerarşik yapının şirket stratejisine uygunluğu

• Departmanlar arası yetki ve sorumluluk dağılımı

• Raporlama ilişkileri ve karar alma süreçlerinin netliği

• Gereksiz pozisyonlar veya eksik kadroların tespiti

2. Görev Tanımları ve Yetki Matrisi

• Pozisyon bazlı sorumlulukların açıkça belirlenmesi

• Çakışan görevlerin ve boşlukların tespiti

• Yetki devir süreçlerinin standardizasyonu

• Performans değerlendirme kriterleriyle uyumlu görev tanımları

3. Süreçlerle Uyum Kontrolü

• Görev tanımlarının günlük operasyonlarla eşleşmesi

• Çapraz fonksiyonlar arası iş birliği mekanizmaları

• İş akış şemalarının organizasyon yapısıyla tutarlılığı
  
   

  Size Ne Kazandırır?

  ✔ Operasyonel verimlilik artışı (Görev çakışmaları ve yetki karmaşasının önlenmesi)
  ✔ Çalışan performansında iyileşme (Net beklentiler ve sorumluluk bilinci)
  ✔ Yeni personel alım süreçlerinde kolaylık (Adaylara net rol açıklaması)
  ✔ Stratejik büyümeye hazırlık (Ölçeklenebilir organizasyon yapısı)
  ✔ Çalışan memnuniyeti ve aidiyet artışı (Adil iş dağılımı ve kariyer planı)

  Kimler İçin Uygun?

• 10+ çalışanı olan ve büyüme sürecindeki şirketler

• Organizasyonel karmaşa yaşayan işletmeler

• Yeni departman veya pozisyon açmayı planlayan firmalar

• Çalışanlarına kariyer yolu sunmak isteyen kurumlar

• Yetki devri ve delegasyon sorunları yaşayan ekipler