Performans Yönetimi: Tasarımdan Uygulamaya

Eğitim görseli

Bu eğitim, performans yönetimi süreçlerinin tasarımı, uygulanması ve değerlendirilmesi üzerine kapsamlı bir rehber sunar. Organizasyonlarda performans yönetiminin stratejik hedeflerle uyumlu hale getirilmesi, OKR, KPI, 360 ve 180 derece değerlendirme gibi çeşitli modellerin kullanımı, hedef ve görev bazlı yaklaşımların entegrasyonu, geri bildirim kültürünün oluşturulması ve süreçlerin sürdürülebilirliği üzerinde durulur. Katılımcılar, farklı performans yönetimi modellerini kurumsal ihtiyaçlara uygun şekilde tasarlamayı ve uygulamayı öğreneceklerdir.

Konu Başlıkları : 

  • Performans Yönetiminin Temelleri ve Stratejik Önemi
  • Performans Yönetim Modelleri: OKR, KPI, 360 ve 180 Derece Değerlendirme
  • Hedef Bazlı Yönetim: SMART Hedefler ve OKR Uygulamaları
  • Görev Bazlı Performans Yönetimi: Süreç ve Sonuç Odaklı Yaklaşımlar
  • 360 ve 180 Derece Geri Bildirim Sistemlerinin Tasarımı ve Uygulaması
  • Etkili Geri Bildirim ve Koçluk Teknikleri
  • Performans Yönetiminde Teknoloji, Veri Analitiği ve Yazılım Kullanımı
  • Performans Yönetiminde Zorluklar ve Sürekli İyileştirme Stratejileri

Hedefler : 

  • Performans yönetiminin stratejik önemini ve farklı modellerini (OKR, KPI, 360, 180) anlamak.
  • Hedef ve görev bazlı performans yönetimi sistemlerini kurumsal ihtiyaçlara uygun şekilde tasarlamak.
  • 360 ve 180 derece geri bildirim süreçlerini etkin bir şekilde uygulamak.
  • Geri bildirim ve koçluk becerilerini geliştirerek çalışan performansını artırmak.
  • Veri analitiği ve teknolojiyle performans süreçlerini optimize ederek sürdürülebilir bir sistem oluşturmak.

Kimler Katılabilir : 

  • İnsan kaynakları profesyonelleri
  • Yöneticiler ve ekip liderleri
  • Performans yönetimi süreçlerinde görev alan uzmanlar
  • Organizasyonel gelişim danışmanları
  • Stratejik planlama ekipleri
  • Süpervizörler ve operasyonel liderler

Program Takvimi

| 09:30 - 13:30 | 8 saat / 2 Gün
BAŞVURU YAP

Eğitmen Hakkında

Eğitmen fotoğrafı

TomorrowHR Kurucusu | İK Dönüşüm Danışmanı | Executive MBA Aykut Karaca, 20 yıllık kariyeri boyunca farklı sektörlerde ücret yönetimi, yan haklar ve performansa dayalı sistemler kurmuş bir İK dönüşüm danışmanıdır. Koç Üniversitesi Executive MBA mezunu ve ICF onaylı profesyonel koç olan Karaca, sahada uyguladığı sistemleri danışmanlık ve eğitim yoluyla kurumlara aktarmaktadır.