Mavi Yaka ve Teknik Ekiplerde Liderlik & Tutundurma Stratejileri

Eğitim görseli

Bu eğitim, mavi yaka ve teknik ekiplerin liderliğinde karşılaşılan zorlukları ele alarak, bu ekiplerin motivasyonunu artırma, bağlılıklarını güçlendirme ve uzun vadeli tutundurma stratejileri geliştirme üzerine odaklanır. Mavi yaka çalışanların ihtiyaçlarına uygun liderlik yaklaşımları, etkili iletişim yöntemleri ve teknik ekiplerin performansını destekleyen stratejiler detaylı bir şekilde incelenir. Eğitim, liderlerin ekiplerini güçlendirmesi ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı oluşturması için pratik araçlar sunar.

Eğitim Başlıkları:

  • Mavi Yaka ve Teknik Ekiplerin Dinamikleri: İhtiyaçlar ve Beklentiler
  • Mavi Yaka Çalışanlar için Etkili Liderlik Yaklaşımları
  • İletişim ve Geri Bildirim: Teknik Ekiplerde Güven Oluşturma
  • Motivasyon ve Bağlılık: Tutundurma Stratejilerinin Temelleri
  • Performans Yönetimi: Mavi Yaka Ekiplerinde Hedef Belirleme ve Takip
  • İşyeri Kültürü ve Mavi Yaka Çalışanların Katılımı
  • Eğitim ve Gelişim Fırsatları ile Çalışan Bağlılığını Artırma
  • Çatışma Çözümü ve Ekip Uyumu: Teknik Ekiplerde Liderlik

Hedefler:

  • Mavi yaka ve teknik ekiplerin ihtiyaçlarını anlayarak uygun liderlik stratejileri geliştirmek.
  • Çalışan bağlılığını ve motivasyonunu artıracak tutundurma stratejileri tasarlamak.
  • Etkili iletişim ve geri bildirim mekanizmalarıyla ekip uyumunu güçlendirmek.
  • Performans yönetimi süreçlerini mavi yaka ekiplerine uyarlamak.
  • Sürdürülebilir bir işyeri kültürü oluşturarak çalışan memnuniyetini artırmak.

Kimler Katılabilir:

  • Fabrika ve üretim tesisi yöneticileri
  • Teknik ekip liderleri
  • İnsan kaynakları profesyonelleri
  • Operasyonel liderler
  • Mavi yaka çalışanlarla doğrudan çalışan süpervizörler
  • Çalışan bağlılığı ve tutundurma stratejileri geliştiren danışmanlar

Program Takvimi

| 09:30 - 13:30 | 8 saat / 2 Gün
BAŞVURU YAP

Eğitmen Hakkında

Eğitmen fotoğrafı

TomorrowHR Kurucusu | İK Dönüşüm Danışmanı | Executive MBA Aykut Karaca, 20 yıllık kariyeri boyunca farklı sektörlerde ücret yönetimi, yan haklar ve performansa dayalı sistemler kurmuş bir İK dönüşüm danışmanıdır. Koç Üniversitesi Executive MBA mezunu ve ICF onaylı profesyonel koç olan Karaca, sahada uyguladığı sistemleri danışmanlık ve eğitim yoluyla kurumlara aktarmaktadır.