Neyi Çözüyoruz?
Bir şirkette öğrenme sadece eğitimle olmaz. Gerçek gelişim, sahadaki deneyimin aktarılmasıyla olur. Bu modül ile kurum içi koçluk ve mentorluk sisteminizi temelden kurguluyoruz: kim, kime, ne konuda rehberlik edecek? Hangi süreçte? Ne hedeflenecek?
Hangi Süreçleri Kapsar?
- Mevcut ekip yapısına göre koçluk ve mentorluk yaklaşımının belirlenmesi (kariyer, yetkinlik, işe uyum odaklı)
- Mentor, koç ve mentee/çalışan rollerinin tanımı ve sorumluluk çerçevesi
- Gönüllülük mü, atama mı? Mentor seçimi ve eşleştirme modeli
- İlk gün/ilk 3 ay/6 ay gibi yapılandırılmış görüşme akışı (birebir seans çerçevesi)
- Hedef belirleme, takip ve kapanış yöntemleri
- Program iletişimi: iç lansman duyuruları, tanıtım kılavuzu ve uygulama dokümanları
- Görsel anlatımlı "Mentorluk Programı Süreç Haritası" (PDF veya PowerPoint)
- Opsiyonel: Mini ölçme aracı (mentor memnuniyet anketi + geri bildirim formu)
⏱️ Teslim Süresi: 4 – 7 iş günü
Size Ne Kazandırır?
- Kurum içi deneyim transferi kurumsallaşır → çalışan gelişimi hızlanır
- Yeni başlayanların adaptasyon süreci kısalır → ilk 90 gün bağlılığı artar
- Yetenek gelişimi sistematik hale gelir → kariyer yolculuğuna güven artar
- Kıdemli çalışanlar bilgilerini aktarırken içsel motivasyon yaşar
- Gelişim kültürü olan bir şirket kimliği oluşur
- Ekip içindeki deneyimi aktarmak isteyen ama “nasıl?” diyen KOBİ ve gelişen şirketler
- Gelişim beklentisi yüksek çalışanlara net bir yön sunmak isteyen İK'lar
- Yüksek turnover ile başa çıkan, yeni başlayanları kültüre daha hızlı adapte etmek isteyen firmalar
- Performans sistemi olan ama kişisel gelişimi yapılandıramayan şirketler
